{"id":63701,"date":"2026-05-08T04:11:48","date_gmt":"2026-05-08T04:11:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aeroermo.com\/home\/?p=63701"},"modified":"2026-05-08T04:15:56","modified_gmt":"2026-05-08T04:15:56","slug":"emirates-group-alcanza-un-beneficio-record-de-24-400-millones-de-aed-6-600-millones-de-usd-en-el-ejercicio-2025-26","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.aeroermo.com\/home\/emirates-group-alcanza-un-beneficio-record-de-24-400-millones-de-aed-6-600-millones-de-usd-en-el-ejercicio-2025-26\/","title":{"rendered":"Emirates Group alcanza un beneficio r\u00e9cord de 24.400 millones de AED (6.600 millones de USD) en el ejercicio 2025-26"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"63701\" class=\"elementor elementor-63701\" data-elementor-settings=\"[]\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-inner\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-section-wrap\">\n\t\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section 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https:\/\/www.aeroermo.com\/home\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/1920_ar-2025-26-emirates-a380-200x191.jpg 200w, https:\/\/www.aeroermo.com\/home\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/1920_ar-2025-26-emirates-a380.jpg 1254w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-24c3f63 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"24c3f63\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b86c6b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b86c6b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-text-editor elementor-clearfix\"><h5 style=\"text-align: center;\"><strong><em>Emirates se mantiene como la aerol\u00ednea m\u00e1s rentable del mundo.<\/em><\/strong><\/h5><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-26e9203 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"26e9203\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-text-editor elementor-clearfix\"><p>Emirates Group public\u00f3 su Informe Anual 2025-26, en el que alcanz\u00f3 nuevos r\u00e9cords de beneficios, ingresos y saldo de caja, a pesar de un duod\u00e9cimo mes de su ejercicio fiscal marcado por las dificultades.<\/p>\n<p>Emirates es la aerol\u00ednea m\u00e1s rentable del mundo en el periodo de referencia 2025-26.<\/p>\n<p>Para el ejercicio fiscal finalizado el 31 de marzo de 2026, Emirates Group registr\u00f3:<\/p>\n<ul>\n<li>Beneficio r\u00e9cord antes de impuestos (BPI) de 24.400 millones de AED (6.600 millones de USD), un 7% m\u00e1s que el a\u00f1o anterior, y un margen BPI del 16,2%.<\/li>\n<li>Ingresos r\u00e9cord de 150.500 millones de AED (41.000 millones de USD), un 3% m\u00e1s que el a\u00f1o anterior.<\/li>\n<li>Activos en efectivo r\u00e9cord de 59.600 millones de AED (16.200 millones de USD), un 12% m\u00e1s que el a\u00f1o anterior.<\/li>\n<li>EBITDA de 41.100 millones de AED (11.200 millones de USD), lo que refleja su s\u00f3lida rentabilidad operativa.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Emirates mantiene su posici\u00f3n como la aerol\u00ednea m\u00e1s rentable del mundo, con los siguientes resultados:<\/p>\n<ul>\n<li>Beneficio r\u00e9cord antes de impuestos (PBT) de 22.800 millones de AED (6.200 millones de USD), un 7% m\u00e1s que el a\u00f1o anterior, y un margen PBT del 17,4%.<\/li>\n<li>Ingresos r\u00e9cord de 130.900 millones de AED (35.700 millones de USD), un 2% m\u00e1s que el a\u00f1o anterior.<\/li>\n<li>Nivel de efectivo m\u00e1s alto de la historia: 54.900 millones de AED (15.000 millones de USD), un 10% superior al del 31 de marzo de 2025.<\/li>\n<\/ul>\n<p>dnata registr\u00f3 un s\u00f3lido crecimiento y desempe\u00f1o en todas sus unidades de negocio, con los siguientes resultados:<\/p>\n<ul>\n<li>Beneficio r\u00e9cord antes de impuestos (PBT) de 1.600 millones de AED (437 millones de USD), un 2% m\u00e1s que el a\u00f1o anterior, y un margen PBT del 6,8%.<\/li>\n<li>Ingresos r\u00e9cord de 23.600 millones de AED (6.400 millones de USD), un 12% m\u00e1s.<\/li>\n<li>S\u00f3lidos activos de efectivo de 4.700 millones de AED. (US$ 1.300 millones), un 28% m\u00e1s.<\/li>\n<\/ul>\n<p>El Grupo declara un dividendo de 3.500 millones de AED (US$ 1.000 millones) a su propietario, Investment Corporation of Dubai (ICD).<\/p>\n<p>El tipo impositivo del impuesto de sociedades de los EAU aplicado a Emirates Group aument\u00f3 del 9% al 15% este a\u00f1o, debido a la adopci\u00f3n de las normas fiscales del Pilar Dos en los EAU. Tras contabilizar el impuesto, el beneficio neto del Grupo asciende a 21.000 millones de AED (US$ 5.700 millones), un 3% m\u00e1s que en el ejercicio 2024-25.<\/p>\n<p>Su Alteza el Jeque Ahmed bin Saeed Al Maktoum, presidente y director ejecutivo de Emirates Airlines y de Emirates Group, declar\u00f3: <em>\u201cEstos excelentes resultados, a pesar de los importantes desaf\u00edos del \u00faltimo mes de nuestro ejercicio fiscal, reafirman la solidez y la resiliencia del modelo de negocio de Emirates Group, basado en la seguridad, la excelencia, la innovaci\u00f3n, las personas y las alianzas.<\/em><\/p>\n<p><em>\u201cDurante los primeros 11 meses del ejercicio 2025-26, la situaci\u00f3n del Grupo fue muy positiva. La fuerte demanda de nuestros productos y servicios impuls\u00f3 los ingresos, y logramos m\u00e1rgenes saludables gracias a nuestras inversiones constantes en productos, personal, tecnolog\u00eda y marca. Mes tras mes, superamos nuestros objetivos.<\/em><\/p>\n<p><em>\u201cEl 28 de febrero, la actividad militar interrumpi\u00f3 gravemente el tr\u00e1fico a\u00e9reo comercial mundial en la regi\u00f3n del Golfo, incluidos los Emiratos \u00c1rabes Unidos. Emirates y dnata se movilizaron r\u00e1pidamente para apoyar a nuestro personal y a los clientes afectados, proteger nuestros activos y garantizar la continuidad del negocio.<\/em><\/p>\n<p><em>\u201cTenemos la fortuna de estar ubicados en Dub\u00e1i, donde a\u00f1os de inversiones en infraestructura y un ecosistema de aviaci\u00f3n cohesionado han permitido al gobierno asegurar r\u00e1pidamente corredores seguros para vuelos comerciales. Emirates y dnata han restablecido gradualmente las operaciones en el aeropuerto de Dub\u00e1i (DXB). Si bien seguimos operando con una capacidad de pasajeros inferior a la anterior a la interrupci\u00f3n, las operaciones de carga se han intensificado para facilitar el transporte de bienes esenciales hacia y a trav\u00e9s de los Emiratos \u00c1rabes Unidos\u201d<\/em>.<\/p>\n<p>Su Alteza el Jeque Ahmed a\u00f1adi\u00f3: <em>\u201cEmirates Group ha superado crisis y dificultades en el pasado. En cada ocasi\u00f3n, nos hemos centrado en nuestros clientes y en nuestro personal, y en cada ocasi\u00f3n, hemos salido fortalecidos.<\/em><\/p>\n<p><em>\u201cNuestro personal es fundamental para nuestro \u00e9xito, ya que nos permite responder con agilidad en un entorno operativo din\u00e1mico. Quisiera agradecer a todos nuestros empleados; han demostrado con creces las cualidades que distinguen a Emirates Group durante los momentos m\u00e1s dif\u00edciles.<\/em><\/p>\n<p><em>\u201cAgradezco a Su Alteza el Jeque Mohamed bin Rashid Al Maktoum y a sus hijos, Su Alteza el Jeque Hamdan y Su Alteza el Jeque Maktoum, su liderazgo en Dub\u00e1i y su apoyo inquebrantable a la aviaci\u00f3n. Emirates Group se enorgullece de contribuir a la estrategia de Dub\u00e1i bajo su direcci\u00f3n. Asimismo, un sincero agradecimiento a todos nuestros socios del ecosistema que mantienen en marcha la aviaci\u00f3n global. Su colaboraci\u00f3n y solidaridad son invaluables y reflejan el esp\u00edritu de colaboraci\u00f3n que es esencial para el funcionamiento de Emirates Group\u201d<\/em>.<\/p>\n<p>En 2025-26, el Grupo invirti\u00f3 colectivamente 17.900 millones de AED (4.900 millones de d\u00f3lares estadounidenses) en nuevas aeronaves, instalaciones, equipos y las \u00faltimas tecnolog\u00edas para respaldar sus planes de crecimiento.<\/p>\n<p>La plantilla total del Grupo creci\u00f3 un 8%, hasta alcanzar los 130.919 empleados, gracias a la continua actividad de contrataci\u00f3n de Emirates y dnata en todo el mundo para apoyar la expansi\u00f3n de sus operaciones e impulsar sus capacidades futuras. La plantilla de empleados emirat\u00edes del Grupo tambi\u00e9n super\u00f3 los 4.000, lo que demuestra el \u00e9xito de sus programas para atraer, desarrollar y retener talento local.<\/p>\n<p>En relaci\u00f3n con las perspectivas para 2026-27, el Jeque Ahmed declar\u00f3: <em>\u201cEn este momento, las actividades militares entre Estados Unidos, Israel e Ir\u00e1n est\u00e1n suspendidas en virtud de un acuerdo de alto el fuego. Esperamos una resoluci\u00f3n clara de las hostilidades pronto y el retorno a la estabilidad del mercado. Pero, mientras tanto, no nos quedamos de brazos cruzados.<\/em><\/p>\n<p><em>\u201cDesde el punto de vista del combustible, Emirates cuenta con una buena cobertura hasta 2028-29\u201d. Hemos colaborado con nuestros proveedores para asegurar los vol\u00famenes necesarios para respaldar nuestras operaciones actuales y nuestra recuperaci\u00f3n hasta alcanzar los niveles previos a la interrupci\u00f3n. En dnata y en todo el Grupo, nuestras l\u00edneas de negocio, escala, cartera diversificada y a\u00f1os de inversiones nos brindan la resiliencia y la agilidad necesarias para afrontar cualquier desaf\u00edo a corto plazo.<\/em><\/p>\n<p><em>\u201cEmirates Group inicia el ejercicio 2026-27 con s\u00f3lidas reservas de efectivo, lo que nos permite avanzar con nuestros planes para fortalecer nuestro negocio sin recurrir a medidas precipitadas de control de costos. Nuestras entregas de aeronaves y el programa de modernizaci\u00f3n continuar\u00e1n a buen ritmo, al igual que nuestras inversiones planificadas en nuevas instalaciones y equipos. Emirates y dnata seguir\u00e1n centrados en ofrecer productos y experiencias de cliente l\u00edderes en la industria, diferenci\u00e1ndonos a nivel global, atrayendo al mejor talento y aportando valor a las comunidades a las que servimos.<\/em><\/p>\n<p><em>\u201cNuestros fundamentos son s\u00f3lidos. El modelo de negocio probado de Emirates Group permanece inalterado. La posici\u00f3n de Dub\u00e1i como centro neur\u00e1lgico del comercio, los negocios y los viajes globales permanece inalterada. Nuestra ambici\u00f3n de ser los mejores del mundo y de servir al mundo permanece inalterada\u201d<\/em>.<\/p>\n<h5><strong>Resultados de Emirates<\/strong><\/h5>\n<p>La capacidad total de pasajeros y carga de Emirates creci\u00f3 un 1%, alcanzando los 60.600 millones de ATKM en el periodo 2025-26.<\/p>\n<p>Durante el a\u00f1o, Emirates inaugur\u00f3 cuatro nuevos destinos: Da Nang, Hangzhou, Siem Reap y Shenzhen; y ampli\u00f3 sus servicios a destinos ya existentes para satisfacer la demanda de los clientes. Al 31 de marzo, la red global de Emirates abarcaba 152 ciudades en 80 pa\u00edses. Emirates tambi\u00e9n increment\u00f3 sus alianzas a 32 socios de c\u00f3digo compartido y 117 socios de interl\u00ednea, lo que proporciona a los clientes un acceso fluido a m\u00e1s de 1.700 ciudades fuera de su red.<\/p>\n<p>Emirates ampli\u00f3 su flota de pasajeros con la entrega de 15 aviones Airbus A350 este a\u00f1o, lo que le permiti\u00f3 ofrecer a m\u00e1s clientes sus productos m\u00e1s recientes, incluyendo la popular Clase Turista Premium y un sistema de entretenimiento a bordo de nueva generaci\u00f3n. Al 31 de marzo, Emirates contaba con 19 A350 en su flota, operando vuelos a 21 destinos.<\/p>\n<p>Al cierre del a\u00f1o, la flota total ascend\u00eda a 277 unidades, con una antig\u00fcedad media de 10,8 a\u00f1os.<\/p>\n<p>En el Sal\u00f3n Aeron\u00e1utico de Dub\u00e1i 2025, Emirates anunci\u00f3 nuevas inversiones en su flota por valor de 41.400 millones de d\u00f3lares estadounidenses (a precios de cat\u00e1logo), correspondientes a 65 Boeing 777-9 y 8 A350-900 adicionales. Al 31 de marzo, la cartera de pedidos de Emirates inclu\u00eda 367 aeronaves: 54 A350, 270 Boeing 777x, 35 787 y 8 777F, con entregas previstas hasta 2038.<\/p>\n<p>Gracias a la optimizaci\u00f3n estrat\u00e9gica de su capacidad para atender la creciente demanda en diversos mercados, los ingresos totales de Emirates durante el ejercicio fiscal aumentaron un 2%, hasta alcanzar los 130.900 millones de AED (35.700 millones de d\u00f3lares estadounidenses). Las fluctuaciones cambiarias en algunos de los principales mercados de la aerol\u00ednea impactaron positivamente en su rentabilidad en 332 millones de AED (90 millones de d\u00f3lares estadounidenses).<\/p>\n<p>El s\u00f3lido desempe\u00f1o comercial de Emirates gener\u00f3 un flujo de caja operativo de 32.000 millones de AED (8.700 millones de USD) en el ejercicio 2025-26, lo que permite a la aerol\u00ednea mantener sus planes de crecimiento.<\/p>\n<p>Los costos operativos totales aumentaron un 2% con respecto al ejercicio anterior. El combustible y los costos de personal fueron los dos componentes de costos m\u00e1s importantes de la aerol\u00ednea en 2025-26, seguidos por el costo de propiedad (depreciaci\u00f3n y amortizaci\u00f3n). El combustible represent\u00f3 el 29% de los costos operativos, en comparaci\u00f3n con el 31% en 2024-25. La factura de combustible de la aerol\u00ednea disminuy\u00f3 ligeramente a 31.200 millones de AED (8.500 millones de USD) en comparaci\u00f3n con los 32.600 millones de AED (8.900 millones de USD) del a\u00f1o anterior, ya que la menor ca\u00edda del precio promedio del combustible (un 7% menos) compens\u00f3 un incremento del 1% derivado del aumento de vuelos.<\/p>\n<p>Gracias a la fuerte demanda de viajes en todos los segmentos del mercado y a la capacidad de la aerol\u00ednea para ganarse la preferencia de los clientes mediante su s\u00f3lida red, productos y servicios de alta calidad, Emirates alcanz\u00f3 un nuevo r\u00e9cord de ganancias despu\u00e9s de impuestos de 19.700 millones de AED (5.400 millones de USD), superando el resultado del a\u00f1o anterior de 19.100 millones de AED (5.200 millones de USD), con un margen de beneficio neto excepcional del 15,0%. Este es el mejor desempe\u00f1o en ganancias en la historia de la aerol\u00ednea y en la industria a\u00e9rea para el a\u00f1o fiscal 2025-26.<\/p>\n<p>Emirates transport\u00f3 53,2 millones de pasajeros (un 1% menos) en 2025-26, con una disminuci\u00f3n del 1% en la capacidad de asientos. La aerol\u00ednea reporta un factor de ocupaci\u00f3n del 78,4%, una ligera disminuci\u00f3n con respecto al 78,9% del a\u00f1o anterior. El rendimiento por pasajero aument\u00f3 un 4%, situ\u00e1ndose en 38,1 fils (10,4 centavos de d\u00f3lar estadounidense) por pasajero-kil\u00f3metro de ingresos (RPKM).<\/p>\n<p>Emirates continu\u00f3 invirtiendo para ofrecer experiencias cada vez mejores a sus clientes. En noviembre, la aerol\u00ednea anunci\u00f3 un acuerdo con Starlink para equipar su flota con Wi-Fi de alta velocidad. Emirates implement\u00f3 r\u00e1pidamente el servicio de Starlink y, para el 31 de marzo, 21 aeronaves ya contaban con la tecnolog\u00eda instalada, ofreciendo la mejor conectividad a bordo a sus clientes, con planes de incorporar m\u00e1s pr\u00f3ximamente.<\/p>\n<p>Durante el a\u00f1o, el programa de modernizaci\u00f3n de la aerol\u00ednea, con una inversi\u00f3n de 5.000 millones de d\u00f3lares, continu\u00f3 a buen ritmo. Hasta la fecha, 91 aeronaves (de las 215 previstas) han completado una renovaci\u00f3n completa de la cabina, incorporando los \u00faltimos productos a bordo de Emirates, incluidos los populares asientos de Premium Economy.<\/p>\n<p>En tierra, Emirates First, una nueva sala de facturaci\u00f3n exclusiva para pasajeros de Primera Clase y miembros Skywards Platinum, abri\u00f3 sus puertas en la Terminal 3 de Emirates en Dub\u00e1i. Se introdujeron servicios de ch\u00f3fer gratuitos para pasajeros de Primera Clase y Clase Business en los aeropuertos de Tokio Narita y Kansai International, y servicios de autob\u00fas gratuitos para pasajeros de Clase Turista en Clark.<\/p>\n<p>Emirates lanz\u00f3 un nuevo &#8220;Centro de Viajes Accesibles e Inclusivos&#8221; en emirates.com para ayudar a los viajeros con diferentes necesidades de accesibilidad a planificar su viaje. Tambi\u00e9n introdujo nuevos productos sensoriales y juguetes antiestr\u00e9s a bordo para ni\u00f1os y adultos, y organiz\u00f3 simulacros de viaje en decenas de aeropuertos de todo el mundo para ayudar a reducir la ansiedad al viajar de ni\u00f1os con autismo y sus familias.<\/p>\n<p>Este a\u00f1o, Emirates firm\u00f3 un acuerdo con Dubai Investments Park para asegurar un terreno para Emirates Cabin Crew Village, una comunidad residencial multimillonaria para 12.000 tripulantes una vez finalizada su construcci\u00f3n; y abri\u00f3 un nuevo centro de formaci\u00f3n de tripulaciones de vuelo para apoyar el crecimiento de la flota de la aerol\u00ednea. y puso en marcha el Centro de Hosteler\u00eda de Emirates para ofrecer formaci\u00f3n en hosteler\u00eda de primer nivel a sus 25.000 tripulantes de cabina.<\/p>\n<p><strong>Emirates Skywards<\/strong> celebr\u00f3 su 25.\u00ba aniversario con una campa\u00f1a de gran visibilidad y mejores oportunidades de recompensas para sus miembros durante el a\u00f1o. Entre los aspectos m\u00e1s destacados se incluyeron: canjes de Classic Rewards en todos los vuelos de flydubai en todas las clases; canjes de Classic Rewards y Upgrade Rewards en Emirates Premium Economy; y la subasta ben\u00e9fica de 7 n\u00fameros de membres\u00eda Skywards exclusivos con estatus Platino.<\/p>\n<p><strong>Emirates SkyCargo<\/strong> tuvo un a\u00f1o excepcional, transportando 2,4 millones de toneladas de mercanc\u00edas en todo el mundo, un 3% m\u00e1s que el a\u00f1o anterior.<\/p>\n<p>La entrega de 5 nuevos aviones de carga Boeing 777 durante el a\u00f1o permiti\u00f3 a la divisi\u00f3n aumentar su capacidad de carga en un 13%.<\/p>\n<p>Emirates SkyCargo registr\u00f3 unos s\u00f3lidos ingresos de 16.200 millones de AED (4.400 millones de USD), lo que representa el 12% de los ingresos totales de Emirates. El rendimiento de la carga por tonelada-kil\u00f3metro de carga (FTKM) disminuy\u00f3 un 3% debido a la presi\u00f3n del mercado y al impacto de los aranceles en el comercio, especialmente en el comercio electr\u00f3nico.<\/p>\n<p>En general, el desempe\u00f1o de Emirates SkyCargo refleja la capacidad de la divisi\u00f3n para ganarse la preferencia de los clientes gracias a su conjunto de soluciones log\u00edsticas especializadas, el poder de la red global de Emirates, las capacidades log\u00edsticas intermodales de clase mundial de Dub\u00e1i y sus continuas inversiones en tecnolog\u00eda digital, infraestructura y productos.<\/p>\n<p>Durante el a\u00f1o, SkyCargo ampli\u00f3 su red de carga a 44 destinos con la incorporaci\u00f3n de Bangkok, Budapest, Lieja y Tokio Narita; aument\u00f3 la frecuencia de las rutas de carga existentes; y expandi\u00f3 su red de transporte terrestre.<\/p>\n<p>La divisi\u00f3n continu\u00f3 con su estrategia de ofrecer soluciones de carga a medida como un factor diferenciador clave y una propuesta de valor fundamental. Este a\u00f1o, lanz\u00f3 Emirates Courier Express, una innovadora soluci\u00f3n de entrega transfronteriza puerta a puerta; y un nuevo conjunto de servicios especializados para el sector aeroespacial y de ingenier\u00eda, destinados al transporte de componentes cr\u00edticos para las industrias de la aviaci\u00f3n, la ingenier\u00eda, la defensa y el espacio.<\/p>\n<p>A finales de marzo, la flota total de carga de Emirates SkyCargo ascend\u00eda a 13 Boeing 777F, con 8 unidades m\u00e1s pendientes de entrega.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s de la entrega de 20 aeronaves nuevas durante el a\u00f1o, Emirates tambi\u00e9n adquiri\u00f3 29 A380 y 5 Boeing 777 al finalizar sus contratos de arrendamiento. Para respaldar el programa de flota, Emirates obtuvo 10.000 millones de AED en financiaci\u00f3n de aeronaves a trav\u00e9s de los mercados locales e internacionales, incluyendo arrendamientos operativos japoneses, financiaci\u00f3n con garant\u00eda de seguros, arrendamiento fiscal franc\u00e9s y estructuras respaldadas por la Agencia de Cr\u00e9dito a la Exportaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Con un s\u00f3lido saldo de caja y un flujo de caja operativo estable, Emirates cumpli\u00f3 \u00edntegramente con todas sus obligaciones contractuales durante el ejercicio 2025-2026, incluyendo los pagos anticipados de aeronaves y las obligaciones financieras a su vencimiento, utilizando sus reservas de efectivo, que ascend\u00edan a 54.900 millones de AED (15.000 millones de d\u00f3lares estadounidenses) al 31 de marzo.<\/p>\n<p>Emirates continu\u00f3 utilizando contratos a plazo simples para cubrirse contra el petr\u00f3leo crudo Brent y los m\u00e1rgenes de refinaci\u00f3n; y emple\u00f3 coberturas de tipos de inter\u00e9s a largo plazo para mitigar el impacto de las fluctuaciones de los tipos de inter\u00e9s. Debido a su importante exposici\u00f3n cambiaria derivada de su presencia global, Emirates continu\u00f3 gestionando el riesgo cambiario mediante opciones de divisas, contratos a plazo y coberturas naturales. Su enfoque sistem\u00e1tico garantiza la previsibilidad del flujo de caja frente a las fluctuaciones vol\u00e1tiles del mercado, reforzando as\u00ed la estabilidad financiera.<\/p>\n<p>Entre las empresas y subsidiarias de Emirates Group, Emirates Flight Catering (EKFC) y MMI\/Emirates Leisure Retail (ELR) registraron contribuciones significativas en el ejercicio 2025-26.<\/p>\n<p>EKFC increment\u00f3 sus ingresos provenientes de clientes externos en un 12%, alcanzando los 1.200 millones de AED (329 millones de d\u00f3lares estadounidenses), con 16,2 millones de comidas servidas durante el ejercicio 2025-26 para sus m\u00e1s de 100 aerol\u00edneas clientes en Dub\u00e1i, y la adjudicaci\u00f3n de contratos de catering para eventos globales complejos y de gran envergadura, como el Dubai Airshow y el Dubai Rugby Sevens.<\/p>\n<p>MMI\/ELR registr\u00f3 ingresos de 2.900 millones de AED (803 millones de d\u00f3lares estadounidenses), lo que representa un descenso del 5% debido a la dif\u00edcil situaci\u00f3n del mercado para su negocio internacional y la revocaci\u00f3n de la exenci\u00f3n de impuestos municipales en los EAU. Durante el a\u00f1o, ELR adquiri\u00f3 el 25% restante de las acciones de Air Ventures LLC, asegurando as\u00ed la propiedad total de la entidad que opera establecimientos de venta minorista y restauraci\u00f3n en aeropuertos de Estados Unidos. ELR &amp; MMI tambi\u00e9n abri\u00f3 nuevos locales en toda su cartera de alimentos y bebidas, ampli\u00f3 las alianzas con marcas locales y fortaleci\u00f3 sus plataformas digitales para mejorar el servicio y la interacci\u00f3n con los clientes.<\/p>\n<h5><strong>Resultados de dnata<\/strong><\/h5>\n<p>dnata increment\u00f3 sus beneficios antes de impuestos un 2%, hasta alcanzar los 1.600 millones de AED (437 millones de USD) en el ejercicio 2025-26. Todas sus divisiones registraron un s\u00f3lido desempe\u00f1o, con contribuciones destacadas de sus operaciones aeroportuarias y de sus divisiones de catering y venta minorista. El beneficio despu\u00e9s de impuestos de dnata se situ\u00f3 en 1.300 millones de AED (367 millones de USD), lo que supone un descenso del 4%, debido principalmente a la mayor tasa impositiva aplicada en los EAU durante el ejercicio 2025-26.<\/p>\n<p>Los ingresos totales de dnata aumentaron un 12%, alcanzando un nuevo r\u00e9cord de 23.600 millones de AED (6.400 millones de USD), impulsados por el incremento de la actividad a\u00e9rea y tur\u00edstica a nivel mundial, especialmente en sus principales mercados: Australia, Europa, los EAU, el Reino Unido y Estados Unidos.<\/p>\n<p>Los negocios internacionales de dnata representan el 77% de sus ingresos, un aumento de 2 puntos porcentuales con respecto al a\u00f1o anterior.<\/p>\n<p>Con el objetivo de ampliar sus capacidades futuras y satisfacer las necesidades de sus clientes, las inversiones de dnata en 2025-26 ascendieron a 858 millones de AED (234 millones de USD). Entre las inversiones m\u00e1s importantes del a\u00f1o se incluyen: nuevas instalaciones de catering en Perth y el oeste de S\u00eddney, una nueva terminal de carga en \u00c1msterdam y nuevos equipos de apoyo en tierra el\u00e9ctricos e h\u00edbridos para sus operaciones aeroportuarias, como parte de su estrategia medioambiental.<\/p>\n<p>dnata tambi\u00e9n adquiri\u00f3 Wymap Group, especialista en transporte a\u00e9reo de carga terrestre en Australia y Nueva Zelanda; y una participaci\u00f3n del 7% en WonderMiles, una plataforma de reservas con capacidad de distribuci\u00f3n (NDC) para fortalecer su oferta de viajes corporativos y de negocios.<\/p>\n<p>dnata continu\u00f3 gestionando activamente su diversa cartera de negocios en l\u00ednea con su estrategia corporativa. Este a\u00f1o, dnata se deshizo de su participaci\u00f3n del 75% en Super Bus, que opera tours tur\u00edsticos en los Emiratos \u00c1rabes Unidos; y en Alemania, ces\u00f3 sus operaciones de carga en Colonia\/Bonn.<\/p>\n<p>En el ejercicio 2025-26, los costes operativos de dnata aumentaron un 13%, hasta alcanzar los 22.100 millones de AED (6.000 millones de USD), en l\u00ednea con la expansi\u00f3n de sus operaciones en las divisiones de Operaciones Aeroportuarias, Catering y Venta Minorista, y Viajes.<\/p>\n<p>El saldo de caja de dnata aument\u00f3 en 1.000 millones de AED, hasta los 4.700 millones de AED (1.300 millones de USD), principalmente debido al flujo de caja operativo. La empresa registr\u00f3 un flujo de caja operativo positivo de 2.400 millones de AED (658 millones de USD) en el ejercicio 2025-26, lo que refleja las s\u00f3lidas contribuciones de ingresos de sus divisiones de negocio.<\/p>\n<p>Los ingresos procedentes de las Operaciones Aeroportuarias de dnata, incluyendo la gesti\u00f3n de carga y servicios en tierra, aumentaron hasta los 11.200 millones de AED (3.100 millones de USD).<\/p>\n<p>El n\u00famero de operaciones de aeronaves gestionadas por dnata a nivel mundial creci\u00f3 un 12%, hasta los 888.793. El volumen de carga gestionada aument\u00f3 un 2%, hasta alcanzar los 3,2 millones de toneladas, lo que refleja la obtenci\u00f3n de nuevos contratos y el incremento de la actividad a\u00e9rea de las aerol\u00edneas clientes de dnata en diversos mercados, especialmente en sus operaciones internacionales.<\/p>\n<p>Este a\u00f1o, dnata anunci\u00f3 un acuerdo de empresa conjunta para iniciar operaciones de asistencia en tierra y carga en Azerbaiy\u00e1n con la apertura del nuevo aeropuerto internacional de Alat a finales de 2027.<\/p>\n<p>En \u00c1msterdam, dnata inaugur\u00f3 una nueva terminal de carga totalmente automatizada, una de las mayores de su tipo, con una capacidad anual de 600.000 toneladas, lo que representa una inversi\u00f3n de 70 millones de euros.<\/p>\n<p>En Italia, dnata integr\u00f3 todas sus operaciones en tierra bajo su propia marca y estructura empresarial tras la adquisici\u00f3n total de su filial local. Asimismo, destin\u00f3 otros 20 millones de euros a la adquisici\u00f3n de modernos equipos de asistencia en tierra (GSE) en Roma y 25 millones de euros a la construcci\u00f3n de una nueva terminal de carga en Mil\u00e1n. En Manchester, dnata lanz\u00f3 su exclusivo servicio de bienvenida y asistencia en tierra, marhaba.<\/p>\n<p><strong>El negocio de Catering y Venta Minorista de dnata<\/strong> represent\u00f3 8.100 millones de AED (2.200 millones de USD) de los ingresos de dnata, un 13% m\u00e1s, lo que refleja el \u00e9xito de su estrategia de enfocar su cartera de servicios en segmentos de clientes estrat\u00e9gicos. El negocio de catering a bordo entreg\u00f3 115,3 millones de comidas a las aerol\u00edneas, un 1% m\u00e1s que el a\u00f1o anterior.<\/p>\n<p>La divisi\u00f3n obtuvo 22 renovaciones de contrato y 13 nuevos clientes en 2025-26, incluyendo un acuerdo de 5 a\u00f1os para gestionar el programa de venta minorista a bordo de Aer Lingus. Tambi\u00e9n se expandi\u00f3 a Indonesia mediante un contrato de gesti\u00f3n a largo plazo para brindar apoyo especializado en catering en el Aeropuerto Internacional de Denpasar.<\/p>\n<p>Los ingresos de la divisi\u00f3n de Servicios de Viajes de dnata crecieron un 5%, hasta alcanzar los 4.100 millones de AED (1.100 millones de USD), con importantes contribuciones de su negocio de viajes en el Reino Unido y Destination Asia.<\/p>\n<p>El valor total de las transacciones (VTT) de los servicios de viaje vendidos aument\u00f3 un 3%, alcanzando los 10.100 millones de AED (2.700 millones de USD), lo que refleja la capacidad de la divisi\u00f3n para ofrecer productos de viaje B2B y B2C relevantes para diversos segmentos de clientes a nivel mundial.<\/p>\n<p>A lo largo del a\u00f1o, la divisi\u00f3n de Viajes continu\u00f3 fortaleciendo su cartera de productos, ampliando sus alianzas y productos para clientes B2B y B2C, y mejorando su tecnolog\u00eda para brindar un mejor servicio a los clientes y optimizar las operaciones. Cabe destacar que, en 2025-2026, Imagine Cruising se lanz\u00f3 oficialmente en EE. UU.; Destination Asia present\u00f3 un servicio especializado para cruceros de expedici\u00f3n, y sus marcas Events y Cruise Asia abrieron una nueva oficina en Se\u00fal; y dnata Representation Services lanz\u00f3 un nuevo portal de reservas en l\u00ednea B2B para sus productos GSA dirigidos a socios del sector tur\u00edstico.<\/p>\n<p>En los Emiratos \u00c1rabes Unidos, dnata Travel firm\u00f3 nuevos contratos con clientes corporativos y nuevos contratos GSA con aerol\u00edneas; mientras que Arabian Adventures lanz\u00f3 Nomad Garden, una nueva experiencia de lujo en el desierto, y reforz\u00f3 su presencia en Om\u00e1n con itinerarios personalizados.<\/p>\n<p>En el Reino Unido, tras completar una revisi\u00f3n estrat\u00e9gica de sus negocios de viajes, dnata anunci\u00f3 la desinversi\u00f3n de sus marcas de viajes en l\u00ednea: Travel Republic y Netflights.<\/p>\n<h5><strong>Sostenibilidad<\/strong><\/h5>\n<p>Emirates Group continu\u00f3 invirtiendo recursos y colaborando con socios para reducir su impacto ambiental y fortalecer su participaci\u00f3n en las comunidades.<\/p>\n<p>Entre las iniciativas ambientales m\u00e1s destacadas del Grupo en 2025-2026 se incluyen:<\/p>\n<ul>\n<li>La firma de un Memorando de Entendimiento (MOU) por parte de Emirates con el Grupo ENOC para explorar el suministro de combustible de aviaci\u00f3n sostenible (SAF) en los aeropuertos de Dub\u00e1i; y una iniciativa de investigaci\u00f3n conjunta con Dubai Air Navigation Services (DANS) y Thales para reducir los tiempos de espera en las llegadas, mejorar la eficiencia del espacio a\u00e9reo de los EAU y optimizar el consumo de combustible.<\/li>\n<li>La incorporaci\u00f3n de Emirates al Consorcio de Circularidad en la Aviaci\u00f3n para impulsar iniciativas de econom\u00eda circular en el sector aeron\u00e1utico.<\/li>\n<li>La puesta en marcha de un biodigestor a gran escala por parte de Emirates Flight Catering para reducir los residuos enviados a vertederos y las emisiones de CO2 en 2.000 toneladas anuales; la reutilizaci\u00f3n de los posos de caf\u00e9 de sus establecimientos de comida y bebida en el aeropuerto de Sharjah para su compostaje; y la colaboraci\u00f3n de dnata Travel con la plataforma de sostenibilidad Reloop para desviar m\u00e1s de 500 kg de residuos alimentarios de los vertederos cada mes.<\/li>\n<li>La revisi\u00f3n y adquisici\u00f3n continua de opciones el\u00e9ctricas, h\u00edbridas o de bajas emisiones para la extensa flota de equipos terrestres y veh\u00edculos de carretera del Grupo en todas las divisiones de negocio, en particular: las operaciones de aeropuertos y catering de dnata, Emirates SkyCargo y Emirates Flight Catering.<\/li>\n<li>Emirates anuncia una inversi\u00f3n adicional de 50 millones de d\u00f3lares australianos en el lujoso complejo Emirates Wolgan Valley, ubicado en una reserva natural de 7.000 acres en la zona del Patrimonio Mundial de las Grandes Monta\u00f1as Azules de Australia.<\/li>\n<li>Emirates y Wimbledon se asocian con cuatro organizaciones de conservaci\u00f3n de la vida silvestre en el Reino Unido para lanzar \u00abChampioning Nature\u00bb. Esta iniciativa plurianual, con una inversi\u00f3n multimillonaria, tiene como objetivo brindar a ni\u00f1os y j\u00f3venes desfavorecidos de comunidades urbanas un mayor acceso a la naturaleza.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Entre los aspectos m\u00e1s destacados de las iniciativas de compromiso social del Grupo en 2025-26 se incluyen:<\/p>\n<ul>\n<li>La Fundaci\u00f3n Emirates Airline contin\u00faa su labor con emprendedores sociales y ONG para proporcionar a ni\u00f1os desfavorecidos educaci\u00f3n, alojamiento, alimentaci\u00f3n y servicios m\u00e9dicos. Este a\u00f1o, la Fundaci\u00f3n apoy\u00f3 13 proyectos activos en todo el mundo y proporcion\u00f3 m\u00e1s de 500 billetes de avi\u00f3n para misiones m\u00e9dicas.<\/li>\n<li>Emirates ampl\u00eda sus programas conjuntos con sus socios patrocinadores para ayudar a m\u00e1s j\u00f3venes desfavorecidos a beneficiarse del deporte. Entre las iniciativas clave de este a\u00f1o se incluyen: los programas Force for Good, financiados por Emirates en EE. UU. y Australia, que facilitan el acceso al tenis a ni\u00f1os y j\u00f3venes de diversas comunidades; y proyectos con NBA Cares para renovar espacios recreativos y de aprendizaje comunitario para j\u00f3venes en EE. UU.<\/li>\n<li>Numerosas iniciativas lideradas por empleados en todo el mundo, realizadas a trav\u00e9s de la plataforma dnata4good, benefician a organizaciones ben\u00e9ficas, personas desfavorecidas y comunidades locales. Entre los logros m\u00e1s destacados de este a\u00f1o se encuentran: la donaci\u00f3n de casi 68.000 kg de alimentos en Australia a organizaciones ben\u00e9ficas de rescate de alimentos; la donaci\u00f3n de una impresora Braille para ayudar a ni\u00f1os con discapacidad visual en la India a acceder a formaci\u00f3n profesional; y la donaci\u00f3n de camas a un proyecto en Roma que proporciona refugio a migrantes y personas sin hogar en situaci\u00f3n de vulnerabilidad.<\/li>\n<li>Durante el Ramad\u00e1n en los EAU, dnata recaud\u00f3 m\u00e1s de 80.000 AED y proporcion\u00f3 m\u00e1s de 500 voluntarios y 5.300 comidas para apoyar a la Asociaci\u00f3n Ben\u00e9fica de Dub\u00e1i. MMI recaud\u00f3 m\u00e1s de 25.000 AED para la Fundaci\u00f3n Al Jalila y colabor\u00f3 con ellos en la distribuci\u00f3n de 15.000 comidas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre las iniciativas ambientales, sociales y de gobernanza del Grupo, consulte el Informe Anual 2025-26 completo de Emirates Group.<\/p>\n<p>El Informe Anual 2025-26 de Emirates Group, que comprende Emirates, dnata y sus filiales, est\u00e1 disponible en: <span style=\"color: #3366ff;\"><strong><a style=\"color: #3366ff;\" href=\"http:\/\/www.theemiratesgroup.com\/annualreport\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">www.theemiratesgroup.com\/annualreport<\/a><\/strong>.<\/span><\/p>\n<p><strong>Prensa Emirates<\/strong><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7f06076d elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"7f06076d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div 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