OPAIN, concesionario de El Dorado, alcanza el Sello Oro Equipares, un reconocimiento en equidad de género

  • OPAIN, concesionario del Aeropuerto Internacional El Dorado, obtuvo el Sello Oro Equipares, un reconocimiento en equidad de género, otorgado por el Ministerio del Trabajo, por la implementación de políticas y prácticas medibles, sostenidas y transversales en toda la organización.
  • La operación de OPAIN evidencia resultados concretos, como paridad técnica en movilidad interna (47% mujeres y 53% hombres), procesos de selección 100% objetivos y más de 1.998 horas de formación en equidad de género en 2025, reflejando un compromiso estructural con la cultura organizacional.
  • El reconocimiento otorgado por el Ministerio del Trabajo destaca iniciativas de alto impacto social, entre ellas la formación de bomberas y bomberos aeronáuticos, programas de inclusión laboral para personas con discapacidad, prevención del acoso y más de 30 acciones de bienestar y conciliación vida–trabajo con cobertura total de los colaboradores.

OPAIN, concesionario del Aeropuerto Internacional El Dorado, continúa marcando la pauta en América Latina, no solo por su operación y conectividad, sino también por su compromiso con las personas. La obtención del Sello Oro Equipares, otorgado por el Ministerio del Trabajo, reconoce una trayectoria sólida y medible en equidad de género y consolida su liderazgo en la construcción de entornos laborales justos y libres de sesgos.

Este reconocimiento es el resultado de una estrategia integral que atraviesa toda la organización y se refleja en decisiones objetivas, oportunidades balanceadas y una cultura basada en el respeto, la corresponsabilidad y el bienestar. En materia de movilidad interna, OPAIN alcanzó una paridad técnica del 47% para mujeres y 53% para hombres, garantizando igualdad de acceso al desarrollo profesional. El 100% de las convocatorias internas se evalúan mediante una matriz cuantitativa que pondera pruebas, entrevistas y desempeño, favoreciendo procesos transparentes y meritocráticos. Adicionalmente, para posiciones entry level, se implementan hojas de vida en blanco, eliminando datos sociodemográficos y reduciendo sesgos inconscientes.

La apuesta por cerrar brechas también se evidencia en iniciativas de alto impacto. Desde 2021, la Escuela de Bomberos y Bomberas Aeronáuticas ha permitido la formación de 38 personas mediante el patrocinio del Curso Básico, de las cuales el 15% han sido mujeres, en un sector históricamente masculinizado. Hoy, el 60% del cuerpo femenino de bomberos del aeropuerto proviene de este programa. A esto se suma la alianza con Best Buddies Colombia, que impulsa la inclusión laboral de personas con discapacidad intelectual y cuenta actualmente con cinco colaboradores vinculados.

El enfoque de equidad de género se extiende a toda la cadena de valor, incorporando criterios de diversidad e inclusión en la evaluación de proveedores, y se refuerza con políticas de conciliación como la licencia de paternidad extendida (una semana adicional a la legal) y facilidades de trabajo en casa para madres tras su licencia.

Asimismo, el 100% del Comité de Gerentes y el comité DEI está capacitado en temáticas de equidad de género, fortaleciendo el liderazgo consciente y la toma de decisiones responsables.

En términos de cultura y bienestar, durante 2025 se dedicaron más de 354 horas específicas a la prevención del acoso, respaldadas por la creación y puesta en marcha del Comité de Prevención y Protección frente al Acoso Sexual. A través del programa interno Puntos Dorados, se reconocen comportamientos alineados con la cultura organizacional. En conciliación vida–trabajo, el aeropuerto desarrolló más de 30 iniciativas de bienestar, con cobertura del 100% de la población, incluyendo espacios de parentalidad, lactancia y corresponsabilidad. El acceso voluntario a servicios de salud mental creció 114% mediante la plataforma Cuéntame, y los programas de acondicionamiento físico y pausas activas superaron las 3.000 intervenciones.

Este camino ha estado acompañado por una evolución sostenida en la formación en equidad de género, que pasó de aproximadamente 200 horas en 2020 a cerca de 2.000 horas en 2025, reflejando un compromiso creciente y estructural con la sensibilización y el fortalecimiento de la cultura organizacional.

Con el Sello Oro Equipares, OPAIN, demuestra que su liderazgo va más allá de la operación: se construye desde las personas. Un reconocimiento que ratifica su propósito de seguir conectando al país con el mundo, promoviendo entornos laborales equitativos, diversos y humanos.

Prensa OPAIN

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